Но такое понижение стоимости рабочей силы на одну десятую предполагает, в свою очередь, что то же самое количество жиз ненных средств, которое раньше производилось в течение 10 часов, теперь производится в течение 9 часов. Но это невозможно без повышения производительной силы труда. Пусть, напр., при дан ных средствах производства сапожник может изготовить в течение 12-часового рабочего дня одну пару сапог.
Но такое понижение стоимости рабочей силы на одну десятую предполагает, в свою очередь, что то же самое количество жиз ненных средств, которое раньше производилось в течение 10 часов, теперь производится в течение 9 часов. Но это невозможно без повышения производительной силы труда. Пусть, напр., при дан ных средствах производства сапожник может изготовить в течение 12-часового рабочего дня одну пару сапог.
/https://s3.us-east-005.backblazeb2.com/Yabloco/uploads/reactions/like.png)
/https://s3.us-east-005.backblazeb2.com/Yabloco/uploads/reactions/wow.png)
/https://s3.us-east-005.backblazeb2.com/Yabloco/uploads/reactions/love.png)
/https://s3.us-east-005.backblazeb2.com/Yabloco/uploads/reactions/haha.png)