/https://s3.us-east-005.backblazeb2.com/Yabloco/uploads/photos/2025/02/yabloco_61938b6c1ddd37fb83ba2e2dcd249181.png "Яблоко - Социальная сеть с монетизацией")
/https://s3.us-east-005.backblazeb2.com/Yabloco/uploads/photos/2025/02/yabloco_8bf86655021a7017e3d29dabef438e6d.png "Яблоко - Социальная сеть с монетизацией")
/https://yabloco.net/content/themes/default/images/blank_profile_male.png){kind=spacer}
- 13 pessoas curtiram isso
- 53 Publicações
- 18 fotos
- 0 Vídeos
- Другое
© 2025 Яблоко - Социальная сеть с монетизацией /https://s3.us-east-005.backblazeb2.com/Yabloco/uploads/flags/pt_pt.png)
Portuguese
Portuguese /https://s3.us-east-005.backblazeb2.com/Yabloco/uploads/flags/en_us.png){kind=small}
English
/https://s3.us-east-005.backblazeb2.com/Yabloco/uploads/flags/ar_sa.png){kind=small}
Arabic
/https://s3.us-east-005.backblazeb2.com/Yabloco/uploads/flags/fr_fr.png){kind=small}
French
/https://s3.us-east-005.backblazeb2.com/Yabloco/uploads/flags/es_es.png){kind=small}
Spanish
/https://s3.us-east-005.backblazeb2.com/Yabloco/uploads/flags/de_de.png){kind=small}
Deutsch
/https://s3.us-east-005.backblazeb2.com/Yabloco/uploads/flags/tr_tr.png){kind=small}
Turkish
/https://s3.us-east-005.backblazeb2.com/Yabloco/uploads/flags/nl_nl.png){kind=small}
Dutch
/https://s3.us-east-005.backblazeb2.com/Yabloco/uploads/flags/it_it.png){kind=small}
Italiano
/https://s3.us-east-005.backblazeb2.com/Yabloco/uploads/flags/ru_ru.png){kind=small}
Russian
/https://s3.us-east-005.backblazeb2.com/Yabloco/uploads/flags/ro_ro.png){kind=small}
Romaian
/https://s3.us-east-005.backblazeb2.com/Yabloco/uploads/flags/pt_br.png){kind=small}
Portuguese (Brazil)
/https://s3.us-east-005.backblazeb2.com/Yabloco/uploads/flags/el_gr.png){kind=small}
Greek
Atualizações Recentes
-
/https://s3.us-east-005.backblazeb2.com/Yabloco/uploads/photos/2025/02/yabloco_c0064cf4b9a1f63317cecc7561ef1e99_cropped.jpg)
Бренд Technics всегда был для нас особенным. В 80-е и 90-е годы прошлого века, когда все только начиналось, он казался чем-то из области high-end - усилители Technics со светящимися, почти магическими циферблатами казались совершенством и аудиомечтой.
Коносуке Мацусита, легендарный основатель японской компании Matsushita Electric, известной своими брендами Panasonic, National и Technics, - один из самых ярких примеров как предпринимателя, так и передового бизнес-лидера и новатора. Коносуке Мацусита был вынужден бросить школу и пойти работать, когда ему было всего 9 лет. В течение шести лет он работал подмастерьем в магазине велосипедов, а затем перешел в Osaka Electric Light Company. Коносуке Мацусита постоянно пытался найти и исправить недостатки продукции компанииБренд Technics всегда был для нас особенным. В 80-е и 90-е годы прошлого века, когда все только начиналось, он казался чем-то из области high-end - усилители Technics со светящимися, почти магическими циферблатами казались совершенством и аудиомечтой. Коносуке Мацусита, легендарный основатель японской компании Matsushita Electric, известной своими брендами Panasonic, National и Technics, - один из самых ярких примеров как предпринимателя, так и передового бизнес-лидера и новатора. Коносуке Мацусита был вынужден бросить школу и пойти работать, когда ему было всего 9 лет. В течение шести лет он работал подмастерьем в магазине велосипедов, а затем перешел в Osaka Electric Light Company. Коносуке Мацусита постоянно пытался найти и исправить недостатки продукции компании0 Comentários 1 Compartilhamentos 101 Visualizações/https://s3.us-east-005.backblazeb2.com/Yabloco/uploads/reactions/like.png)
/https://s3.us-east-005.backblazeb2.com/Yabloco/uploads/reactions/love.png)
/https://s3.us-east-005.backblazeb2.com/Yabloco/uploads/reactions/yay.png)
12/https://s3.us-east-005.backblazeb2.com/Yabloco/uploads/reactions/wow.png)
- В середине 1970-х годов между Sony и JVC развернулась настоящая война видеоформатов. В 1975 году Sony представила Betamax, а в 1976 году JVC выпустила ответный формат VHS. Рынок разделился на два противоборствующих лагеря. На стороне Sony оказались Toshiba, Sanyo, NEC, Aiwa и Pioneer. Противоположный фронт возглавила JVC при поддержке Panasonic, Hitachi, Mitsubishi, Sharp и Akai. Баталия длилась почти десятилетие, хотя победа VHS стала очевидной уже в начале 80-х, когда продажи нового формата вдвое превысили продажи Betamax.
Техническое превосходство Betamax не стало решающим фактором. Успех VHS обеспечили иные причины. JVC приняла смелое маркетинговое решение - открыть технологию производства, что сделало формат более доступным. Sony, напротив, защищала свои патенты, требуя лицензионные отчисления.
Производство VHS-магнитофонов было дешевле и проще. Кроме того, VHS-кассеты могли записывать до трех часов видео, в то время как Betamax ограничивался 60 минутами. Этот технический нюанс сыграл ключевую роль при выборе формата потребителями2 Comentários 0 Compartilhamentos 113 Visualizações 11 -
/https://s3.us-east-005.backblazeb2.com/Yabloco/uploads/photos/2024/11/yabloco_d16ad5444e5da0c125ee5fd1877a0e3c_cropped.jpg)
🤣/https://s3.us-east-005.backblazeb2.com/Yabloco/uploads/photos/2025/02/yabloco_c9608954b0433bfd30aabc0a619ba165.jpg)
1 Comentários 0 Compartilhamentos 112 Visualizações 10 - Продолжался выпуск музыкальных центров различных конфигураций, компания также представила революционные наушники HP-J7 с вертикальной конструкцией для установки в ухо. Параллельно Aiwa развивала производство видеотехники, осваивала новые направления: от компьютерных модемов до бытовой техники вроде очистителей и увлажнителей воздуха. В 1995 году компания даже выпустила собственный мобильный телефон PT-H50. Но к концу 90-х годов конкуренция со стороны производителей из Азии, предлагавших еще более дешевую электронику, становилась все острее, также наблюдался дефицит полупроводников, а Япония оказалась в экономическом кризисе. И Aiwa снова столкнулась с огромными убыткамиПродолжался выпуск музыкальных центров различных конфигураций, компания также представила революционные наушники HP-J7 с вертикальной конструкцией для установки в ухо. Параллельно Aiwa развивала производство видеотехники, осваивала новые направления: от компьютерных модемов до бытовой техники вроде очистителей и увлажнителей воздуха. В 1995 году компания даже выпустила собственный мобильный телефон PT-H50. Но к концу 90-х годов конкуренция со стороны производителей из Азии, предлагавших еще более дешевую электронику, становилась все острее, также наблюдался дефицит полупроводников, а Япония оказалась в экономическом кризисе. И Aiwa снова столкнулась с огромными убытками2 Comentários 3 Compartilhamentos 186 Visualizações 11
- Последовала масштабная реструктуризация: 70% японских сотрудников попали под сокращение, производство массово переносилось в зарубежные филиалы, а убыточные продукты исключались из ассортимента.
После этого финансовое положение временно улучшилось. Компания расширила ассортимент, начав производство бытовой техники, телевизоров, совмещенных с видеомагнитофоном, и компьютерных комплектующихПоследовала масштабная реструктуризация: 70% японских сотрудников попали под сокращение, производство массово переносилось в зарубежные филиалы, а убыточные продукты исключались из ассортимента. После этого финансовое положение временно улучшилось. Компания расширила ассортимент, начав производство бытовой техники, телевизоров, совмещенных с видеомагнитофоном, и компьютерных комплектующих1 Comentários 2 Compartilhamentos 138 Visualizações 11 - Компания также осваивала производство видеотехники. Однако в этот период начались первые проблемы. Серьезным ударом стала "война форматов" видеомагнитофонов. В то время как большинство производителей перешли на формат VHS от JVC, Sony настояла на том, чтобы Aiwa выпускала устройства в формате Betamax, разработанный ими, который с треском проиграл еще год назад. Это решение оказалось роковым. Ситуацию усугубило резкое укрепление йены, что сделало экспорт продукции менее выгодным. К 1986 году убытки достигли критического уровня.
Sony попыталась исправить ситуацию, сделав ставку на новый формат DAT (Digital Audio Tape). Предполагалось повторить успех компакт-кассет, но формат не нашел признания у потребителейКомпания также осваивала производство видеотехники. Однако в этот период начались первые проблемы. Серьезным ударом стала "война форматов" видеомагнитофонов. В то время как большинство производителей перешли на формат VHS от JVC, Sony настояла на том, чтобы Aiwa выпускала устройства в формате Betamax, разработанный ими, который с треском проиграл еще год назад. Это решение оказалось роковым. Ситуацию усугубило резкое укрепление йены, что сделало экспорт продукции менее выгодным. К 1986 году убытки достигли критического уровня. Sony попыталась исправить ситуацию, сделав ставку на новый формат DAT (Digital Audio Tape). Предполагалось повторить успех компакт-кассет, но формат не нашел признания у потребителей1 Comentários 3 Compartilhamentos 141 Visualizações 11 - Секрет успеха крылся в грамотной организации производства: почти 90% продукции выпускалось на заводах в Юго-Восточной Азии, что позволяло держать низкие цены без потери качества. Несмотря на контроль со стороны Sony, Aiwa сохраняла собственный подход к бизнесу, часто предлагая более доступные аналоги продукции материнской компании.
Конец брендаСекрет успеха крылся в грамотной организации производства: почти 90% продукции выпускалось на заводах в Юго-Восточной Азии, что позволяло держать низкие цены без потери качества. Несмотря на контроль со стороны Sony, Aiwa сохраняла собственный подход к бизнесу, часто предлагая более доступные аналоги продукции материнской компании. Конец бренда1 Comentários 4 Compartilhamentos 143 Visualizações 11 - Этот успех привлек внимание Sony, которая в 1969 году приобрела пакет акций Aiwa. Хотя формально Aiwa сохраняла независимость, все ключевые решения теперь согласовывались с Sony. К 1982 году доля Sony увеличилась до 54.6%, что давало ей полный контроль над компанией.
Это слияние первоначально пошло Aiwa на пользу. С финансовой поддержкой Sony бренд начал международную экспансию. С 1976 года открылись дочерние компании в США, Германии и Великобритании, были созданы совместные предприятия в Гонконге, Сингапуре и Ливане. Особенно успешным оказался ближневосточный рынок, где Aiwa заняла почти треть рынка.
Во второй половине 70-х компания существенно расширила свой ассортимент, начав производство моноблочных музыкальных центров со стереосистемамиЭтот успех привлек внимание Sony, которая в 1969 году приобрела пакет акций Aiwa. Хотя формально Aiwa сохраняла независимость, все ключевые решения теперь согласовывались с Sony. К 1982 году доля Sony увеличилась до 54.6%, что давало ей полный контроль над компанией. Это слияние первоначально пошло Aiwa на пользу. С финансовой поддержкой Sony бренд начал международную экспансию. С 1976 года открылись дочерние компании в США, Германии и Великобритании, были созданы совместные предприятия в Гонконге, Сингапуре и Ливане. Особенно успешным оказался ближневосточный рынок, где Aiwa заняла почти треть рынка. Во второй половине 70-х компания существенно расширила свой ассортимент, начав производство моноблочных музыкальных центров со стереосистемами1 Comentários 3 Compartilhamentos 136 Visualizações 11
Mais Stories