пес в наморднике, на поводке, и без него. Путано, поясню. Если собаки играли, когда бегали без поводков, а потом встретились один на поводке, другой без – может быть драка. Пес в наморднике часто более агрессивен, чем без него, так как чувствует свою уязвимость, он может вступить в драку с тем, кто покажется слишком дерзким. И наоборот, на собаку в наморднике может напасть тот. Кто не осмеливался это сделать в другой ситуации. И да, собаки в намордниках дерутся и часто остаются серьезными противниками.Так же есть особо склонные к склокам породы: большинство терьеров, шнауцеры, доберманы. Встречаются провокаторы среди шпицев. Однако это вовсе не значит, что драка будет с каждым терьером или ее точно не будет с лабрадором. Есть индивидуальные особенности каждой собаки, есть поведение, диктуемое возрастными кризисами, гормонами, просто плохим самочувствием или дурным настроением, воспитанием.

Здоровые отношения - это свобода. ⠀

Свобода от трясучки: где, с кем, а точно ли. Нет необходимости пасти друг друга. ⠀ Вместо контроля - доверие, которое вырастает из прекрасного сочетания «сказал - делаю». ⠀

Свобода от стыда: я какая-то не такая, недостаточно правильная и хорошая. ⠀ Оба знают, кого выбрали, и принимают СВОЙ выбор, а не пытаются манипуляциями сделать друг друга удобными. ⠀

Свобода от страха: повернуться не так, выглядеть не так, дышать не так, потерять отношения из-за любого движения, быть наказанной. ⠀ В них можно расслабиться (не путай, пожалуйста, со вседозволенностью) и быть живым человеком.

Свобода от замалчивания: лучше глотать и держать все в себе, а то опять повернут против меня, ударят больнее или вообще бросят, мол, не нравится - иди вон. ⠀

Существует безопасное пространство, где каждый может быть услышанным (не нужно путать с руководящим и доминирующим). Выглядит оно так: ты сообщаешь о том, что тебе не нравится, это принимается и обсуждается. А далее самое интересное: люди придерживаются плана, о котором договорились. ⠀

Свобода от неразрешенных вопросов: а кто мы вообще, а что происходит, а что делать, а почему вот так. ⠀ В хороших отношениях есть совместно принятые (это значит - найденные в ходе обсуждения) «правила» и договоренности о том, как люди в них функционируют. ⠀

Свобода от идеальности: мы должны во всем соглашаться, все-все друг для друга делать, никогда не ссориться, быть как с картинки и бесконечно счастливыми. ⠀

Оба понимают, что люди и отношения - не идеальны. Есть недостатки, есть разногласия, ошибки, случаются кризисы - это нормально. Вопрос - как решаются. ⠀

Свобода от зависимости: как я без него, куда я без него, нужно все-все сделать ради отношений, ох, отношения, наши отношения, поставлю их на пьедестал. ⠀

Посыл в здоровых отношениях таков: я люблю тебя, я хочу быть с тобой, но если наша связь будет меня уничтожать, мне придётся от неё отказаться. Я забочусь о тебе и о нас, но не превращаюсь в одержимого фанатика.

Ника Набокова

То же самое явление повторяется в мепынем масштабе во время ужасного хлопкового кризиса с 1861 по 1865 г.

«Если мы застаем рабочих за работой в обеденное или какое- нибудь другое не указанное время, то нам иногда говорят в оправ­дание, будто они ни за что не хотят уйти с фабрики, так что тре­буется принуждение, чтобы заставить их прекратить работу (чистку машин и т.д.), особенпо вечером в субботу. Но если «руки» остаются на фабрике после остановки машин, так это происходит лишь благодаря тому, что между 6 часами утра и 6 часами вечера, в уста­ новленные законом рабочие часы, им не отводится времени для исполнения таких работ».

Кризисы, во время которых производство прерывается и работа совершается лишь «неполное время», лишь по нескольку дней в неделю, конечно, ничего не изменяют в стремлении к удлинению рабочего дня. Чем больше сократились дела, тем больше должна быть выручка с каждого дела. Чем меньше времени может продол­ жаться работа, тем продолжительнее должно быть прибавочное рабочее время. Вот что сообщают фабричные инспектора о периоде кризиса 1857—1858 гг.

В ФРС набрали кредитов на $672 млрд, что сигнализирует о кризисе ликвидности — вероятно, вызванном проблемами хедж-фондов и стрессом на рынке акций. Банковского краха не произошло, но пошли трещины по финансовой системе.

Следовательно, сохранять стоимость посредством присоединения стоимости это есть естественное свойство прояв­ляющейся в действии рабочей силы — живого труда, дар природы, ничего не стоящий рабочему, но много приносящий капиталисту, именно приносящий ему сохранение наличной капитальной стои­мости. Пока дело идет успешно, капиталист слишком сильно погружен в извлечение прибыли для того чтобы замечать этот бесплатный дар труда. Насильственные перерывы процесса труда, кризисы, делают его для капиталиста заметным до осязатель­ности.

Приезжает Путин в США. Обама устраивает в его честь роскошный прием. Путин интересуется: «На какие деньги банкет? Все-таки кризис!» Обама подводит его к окну: «Видите мост?» — «Ну». — «Он стоит 30 миллионов долларов. Мы провели тендер и нашлась компания, которая построила его за 25 миллионов. На разницу мы можем угостить русских друзей».

Потом Обама приезжает в Россию. Еще более роскошный прием. Обама спрашивает: «На какие деньги?» Путин подводит его к окну: «Видите мост?» — «Нет». — «Во-о-от…»

8 апреля 1966 года: день, когда определилась судьба СССР на десятилетия вперёд

В этот день ровно 59 лет назад произошло событие, которое кардинально изменило ход советской истории – Пленум ЦК КПСС избрал Леонида Ильича Брежнева на пост Генерального секретаря ЦК КПСС. Это решение положило начало целой эпохе в истории Советского Союза, получившей название “период застоя”.

Период его правления (1964-1982) характеризуется противоречивыми тенденциями: с одной стороны – относительная стабильность и рост благосостояния, с другой – нарастание системных проблем в экономике и обществе. Именно в эти годы были введены знаменитые “брежневские” статьи за тунеядство и спекуляцию, началась масштабная “военная гонка” с США, были введены войска в Афганистан.

В народе эпоху Брежнева часто называют “золотым веком” советского общества – время относительной стабильности, развития культуры и науки. При нем были построены миллионы квадратных метров жилья, развивалась космическая программа, проводились Олимпийские игры 1980 года.

Однако именно в эти годы проявились и первые признаки грядущего кризиса: замедление темпов роста экономики, нарастание социального неравенства, усиление роли партийной номенклатуры. Эти проблемы впоследствии привели к серьезным потрясениям в 1990-х годах.

Сегодня историки продолжают спорить о роли Брежнева в советской истории. Одни видят в нем мудрого консерватора, сумевшего стабилизировать страну после бурных хрущёвских реформ. Другие указывают на его роль в формировании системы, приведшей к кризису 1990-х.

Одно можно сказать точно – 8 апреля 1966 года стало поворотным моментом в истории СССР, определившим вектор развития страны на десятилетия вперёд.

👨‍💻🤝 ОБРАЩЕНИЕ К ИНВЕСТОРАМ

💬 Задайтесь вопросом — зачем вы на рынке? Сколотить капитал, обеспечить финансовую стабильность? Накопить на крупную покупку или просто не потерять деньги в пылу инфляции?

Если на любой из этих вопросов ваш ответ — ДА — то серьезно отнеситесь к этому посту. Я скажу, может, избитую истину, но единственный путь достижения ваших целей — работа на длинную дистанцию.

От этой мысли стройте любые логические цепочки. Сейчас рынок падает, так ведь? Допустим, вы в лонгах. Должны ли вы переживать за текущую просадку? Вряд ли, это иррационально. Просадка краткосрочна.

☝️ Среднесрочно-долгосрочно у рынка больше драйверов РОСТА, нежели рисков. Даже если IMOEX упадет до аховых 2350-2500 пт., это не изменит всю перспективу ваших инвестиций.

Скорее, это может быть в плюс вам. Например, если у вас есть свободный кеш или вы готовы поспекулировать, усреднив по идеальной цене акции с плечом брокера. Таким образом, вы улучшите среднюю цену своих позиций.

‼️ Худшее, что вы можете сделать — УЙТИ с рынка. Вы просто ставите крест на своем благополучии в инвестициях.

Тяжелые времена рождают сильных людей. Инвесторы, пережившие этот кризис, выйдут из него другими людьми. Сейчас, как никогда, нужно быть сильным и решительным. Нужно действовать.

АЛРОСА сократила часть сотрудников на фоне кризиса на мировом рынке алмазов, заявил глава компании Павел Маринычев в интервью телеканалу «Якутия 24». Компания также сократила фонд оплаты труда совокупно на 10%.

«Это сокращение произведено в сумме 10%, и оно коснулось абсолютно всех служб, в том числе и высшего менеджмента. Мы произвели сокращение количества топ-менеджеров физически, у меня стало меньше заместителей», — рассказал он, добавив, что оставшиеся сотрудники брали отпуск за свой счет.